
这本书回答一个问题:一个人,能不能做成一家公司?
能,但不是靠更努力,而是靠结构。全书分四部分:定义一人企业、规划一人企业、构建一人业务、基础设施及搭建。每一节都在回答「具体怎么做」,而不是「为什么应该做」。
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目录
21 章 · 点章名直接读- 1新版方法论概述0.3 万字1 阅读
- 2一人企业的定义0.4 万字11 阅读
- 3底层逻辑:为什么以小博大是可能的0.3 万字0 阅读
- 4底层逻辑:为什么规模化是可能的0.3 万字0 阅读
- 5底层逻辑:资产和被动收入0.4 万字1 阅读
- 6底层逻辑:滚雪球和链式传播0.2 万字0 阅读
- 7赛道选择:一人企业如何选择赛道0.2 万字1 阅读
- 8竞争策略:不竞争策略0.3 万字0 阅读
- 9竞争策略:结构化优势0.3 万字0 阅读
- 10思考工具:《一人企业画布》和《一人企业月报》0.2 万字0 阅读
- 11一人企业≠一人业务0.2 万字0 阅读
- 12优势发现:副产品优势0.4 万字0 阅读
- 13风险评控:从副业开始0.2 万字0 阅读
- 14风险评控:管理和利用不确定性0.4 万字0 阅读
- 15产品构建:从零构建软件产品或服务0.8 万字1 阅读
- 16理想的一人企业基础设施0.2 万字0 阅读
- 17用户池和触达能力0.2 万字0 阅读
- 18内容池和自动化能力0.3 万字0 阅读
- 19产品池和支付能力0.3 万字0 阅读
- 20众包能力0.2 万字0 阅读
- 21搭建一人企业基础设施0.2 万字0 阅读
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